La simulation numérique enjeux et bonnes pratiques pour l'industrie

Par :

DUBOIS, Guillaume

Contributeur(s) :

TANCREZ, Manuel [Préfacier]

Type de matériel :

TexteLangue : Français Langue du résumé : Français Détails de publication : Dunod Malakoff 2016Description : 176 p. ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. 24 cmISBN :

978-2-10-074750-4

Sujet(s) :

MODELISATION TRIDIMENSIONNELLE/INNOVATIONS TECHNOLOGIQUES/SIMULATION NUMERIQUE/INDUSTRIES/MODELISATION

Abrégé : En plus de 60 ans d’existence, la simulation numérique s’est constamment renouvelée et a révolutionné les secteurs majeurs de l’industrie. Son déploiement et ses mutations sont encore aujourd’hui porteurs de grands changements. Mise à la portée de l'ensemble des entreprises, quels que soient leur secteur et leur taille, elle est un outil majeur de progrès technique et de gain économique. Qu’est-ce que la simulation numérique ? Quels sont ses apports et ses limites ? Quelles sont les bonnes pratiques techniques et organisationnelles à appliquer ? L’objectif de cet ouvrage synthétique et transversal est d’apporter des réponses claires à ces questions ; afin que les ingénieurs, managers et directeurs puissent aborder les changements à venir, non comme une menace, mais comme une opportunité.

Type de document :

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En plus de 60 ans d’existence, la simulation numérique s’est constamment renouvelée et a révolutionné les secteurs majeurs de l’industrie. Son déploiement et ses mutations sont encore aujourd’hui porteurs de grands changements. Mise à la portée de l'ensemble des entreprises, quels que soient leur secteur et leur taille, elle est un outil majeur de progrès technique et de gain économique. Qu’est-ce que la simulation numérique ? Quels sont ses apports et ses limites ? Quelles sont les bonnes pratiques techniques et organisationnelles à appliquer ? L’objectif de cet ouvrage synthétique et transversal est d’apporter des réponses claires à ces questions ; afin que les ingénieurs, managers et directeurs puissent aborder les changements à venir, non comme une menace, mais comme une opportunité.

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