Catalogue de la Bibliothèque de l'ENSA

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La boîte à outils du chef de projet 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement

Par : Type de matériel : TexteLangue : Français Langue du résumé : Français Détails de publication : Malakoff Dunod 2021Édition : 3e édDescription : 203 p. ill., couv. ill. en coul. 24 cmISBN :
  • 978-2-10-081967-6
Sujet(s) : Abrégé : Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 80 outils en 8 objectifs. Pour les projets prédictifs et agiles : Initialiser le projet ; Concevoir la solution ; Cadrer l'organisation du projet ; Prévoir les coûts, délais et risques ; Réaliser le projet en prédictif ; Réaliser le projet en agile ; Préserver l'engagement ; Clore le projet. Des vidéos d'approfondissement : Le chef de projet à contre-rythme ; Prendre le temps de mettre en place votre équipe ; Servant leadership, chef de la réussite de son équipe ; Conseils pour les décisions prises en groupe ; Les temps de la divergence et de la convergence ; Adoptez le bon niveau de contrôle ; Parler également de ce qui ne change pas
Type de document : Ouvrage Ce document apparaît dans la/les liste(s) : ACQUISITIONS 2021
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Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 80 outils en 8 objectifs. Pour les projets prédictifs et agiles : Initialiser le projet ; Concevoir la solution ; Cadrer l'organisation du projet ; Prévoir les coûts, délais et risques ; Réaliser le projet en prédictif ; Réaliser le projet en agile ; Préserver l'engagement ; Clore le projet. Des vidéos d'approfondissement : Le chef de projet à contre-rythme ; Prendre le temps de mettre en place votre équipe ; Servant leadership, chef de la réussite de son équipe ; Conseils pour les décisions prises en groupe ; Les temps de la divergence et de la convergence ; Adoptez le bon niveau de contrôle ; Parler également de ce qui ne change pas

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